קיימות
שרשרת אספקה אחראית בכל חוליה
הקיימות ב-BASE מיושמת במקום שבו יש לנו השפעה אמיתית — בשותפים שאנו בוחרים, בקהילות המחוברות לרשת האספקה שלנו, ובתקנים שאנו מחילים על שניהם. מכיוון שאיננו מפעילים בעצמנו אתרי כרייה, מחויבויות הקיימות שלנו באות לידי ביטוי בבחירת ספקים ובבחינה מתמשכת, ולא בתוכניות תפעוליות שאנו מנהלים ישירות.
אחריות סביבתית
עובדים רק עם יצרנים אחראיים
מכיוון ש-BASE אינה מפעילה מכרות או מחצבות באופן ישיר, ההשפעה הסביבתית הגדולה ביותר שלנו טמונה בבחירה עם מי לעבוד — ובעקביות שבה אנו שומרים עליהם בתקן, זמן רב לאחר חתימת החוזה הראשון. הרישום הסביבתי של ספק נבחן באותה קפדנות כמו כושר הייצור שלו, משום ששניהם קובעים אם הוא יישאר ברשת שלנו.
המחויבויות שלנו
סינון סביבתי
כל ספק חדש נבחן מבחינת היתרים סביבתיים והיסטוריית ציות לפני השותפות. היסטוריה נקייה היא תנאי לקליטה, לא העדפה. ספק שאינו יכול להציג היסטוריית היתרים נקייה אינו מקבל כניסה זמנית לרשת שלנו בזמן שהוא מסדיר את העניין.
העדפת יעילות
אנחנו מעדיפים יצרנים הממזערים באופן מוכח פסולת, צריכת מים ופליטות. כששני ספקים עומדים באותו מפרט, הביצועים הסביבתיים הם חלק מהבחירה ביניהם. עם הזמן, ההעדפה הזו עיצבה לאילו יצרנים אנו חוזרים להזמנות נוספות, ולא רק את מי אנו קולטים ראשון.
ציפיות לשיקום
משותפים המפעילים מחצבות ומכרות אנו מצפים לתוכניות שיקום קרקע פעילות. הדבר נבחן במסגרת הערכת הספקים השוטפת שלנו, ואינו מתקבל על אמון. אנחנו מבקשים ראיות ולא הבטחות — ביקורים באתר ותיעוד, ולא משפט בחומר השיווקי של הספק.
איננו יכולים לשלוט ישירות באתר כרייה — ולכן אנו בוחרים שותפים שמנהלים את שלהם כפי שהיינו מצפים. זו צורת שליטה עקיפה, אך אמיתית — המופעלת דרך מי מקבל את העבודה שלנו ומי לא. זה אינו המנוף היחיד העומד לרשות חברה בגודלנו, אבל זה זה שבאמת בשליטתנו.
תעסוקה מקומית
מחזקים את האזורים שמהם אנו רוכשים
רשת האספקה שלנו עוברת דרך מחצבות, מכרות ואתרי עיבוד מסוימים — ודרך הקהילות שסביבם. אנחנו מעדיפים שותפים המשקיעים בתעסוקה ובמיומנויות מקומיות, משום שכוח עבודה מקומי יציב הוא גם מה ששומר על עקביות האספקה שלנו.
המחויבויות שלנו
העדפת העסקה מקומית
אנחנו מעדיפים שותפים-ספקים המעניקים עדיפות לגיוס ולהכשרה מהקהילות המקומיות שלהם. זהו שיקול שאנו שוקלים לצד מחיר וכושר ייצור, ולא מחשבה שנייה. מבחינה מעשית זה גם עסק טוב — כוח עבודה מקומי שיש לו עניין בעתיד המפעל נוטה לייצר בעקביות רבה יותר.
פיתוח מיומנויות
היכן שניתן, אנו תומכים ביוזמות של שותפים הבונות מיומנויות טכניות מקומיות. כוח עבודה מקומי מיומן יותר פירושו גם פחות בעיות איכות בהמשך השרשרת. חלק מהשותפים הוותיקים ביותר שלנו החלו כמפעלים קטנים יותר שראינו גדלים לצד צוות מקומי מיומן יותר.
שותפויות ארוכות טווח
קשרי ספקים רב-שנתיים מעניקים למפעלים מקומיים את היציבות לתכנן ולהשקיע — בציוד, בהכשרה ובכוח האדם שלהם. היציבות הזו מצטברת — ספק בטוח בביקוש של השנה הבאה משקיע אחרת מספק שמנהל משא ומתן מחוזה לחוזה.
תעסוקה מקומית יציבה ואספקה יציבה נוטות ללכת יחד — אנחנו מחפשים את שתיהן. אף אחת מהן אינה דבר שנוכל לחייב ישירות, אבל שתיהן דברים שנוכל להעדיף בעקביות. לאורך מספיק חוזים, ההעדפה הזו מצטברת למשהו שקונה המונע ממחיר בלבד לעולם לא היה בונה בעצמו.
אחריות חברתית
משקיעים מעבר לעסקה
רשת האספקה של BASE מחברת אותנו לקהילות ברחבי Türkiye ורוסיה. אנחנו מחפשים דרכים לתרום לקהילות האלה מעבר לחומר שאנו רוכשים מהן, ורואים בקשר הזה אחריות ולא תוצר לוואי של עשיית עסקים.
המחויבויות שלנו
מעורבות קהילתית
אנחנו תומכים ביוזמות קהילתיות בהובלת ספקים באזורים שמהם מגיעים החומרים שלנו. השותפים שלנו בשטח הם שמזהים אותן, והן אינן מתוכננות מרחוק ממשרד ראשי. אנחנו מממנים ותומכים במה ששותפים מקומיים מזהים כצרכים אמיתיים, במקום לייצא תוכנית סטנדרטית שנראית זהה בכל אזור.
תנאים הוגנים לספקים
תנאי תשלום ומחירים נבנים כך שיתמכו ביציבות ארוכת הטווח של שותפינו. ספק שנלחץ היום על המחיר הוא סיכון אספקה מחר. תשלום איטי או משא ומתן אגרסיבי עשויים לחסוך כסף ברבעון בודד, אבל זה סוג הלחץ ששוחק קשר אספקה לאורך שנים.
צמיחה אחראית
אנחנו מרחיבים את רשת הרכש שלנו בדרכים המיטיבות עם קהילות המקור, ולא רק עם כמויות הייצוא. צמיחה שמיטיבה רק עם BASE אינה צמיחה שאנו רודפים אחריה. נוותר על גידול בכמות אם הדרך היחידה לספק אותו מפעילה לחץ על קהילת מקור במקום להיטיב עמה.
הקהילות שמהן אנו רוכשים הן חלק משרשרת האספקה, ולא נפרדות ממנה. המסגור הזה מעצב החלטות הרבה לפני שהן מגיעות לעמוד כמו זה. זו מחויבות שקטה יותר מהודעה לעיתונות, אבל היא זו שעדיין נכונה כעבור שנה.