Geschäftsbereiche
Wo die Lieferkette beginnt
Die Geschäftstätigkeit von BASE umfasst vier koordinierte Funktionen — von der Absicherung von Abbaupartnerschaften bis zur Identifizierung der nächsten Bezugsquelle. Jede wird nach demselben Standard geführt, unabhängig von Material oder Herkunftsland, und jede geht direkt in die nächste über: Partnerschaften sichern das Material, die Aufbereitung bereitet es vor, und die Exploration sorgt dafür, dass das Netzwerk weiterwächst, statt von einer Handvoll Lieferanten abhängig zu bleiben.
Bergbau
Förderpartnerschaften steuern, nicht Förderrisiken tragen
BASE betreibt keine Minen oder Steinbrüche direkt. Stattdessen pflegen wir langfristige Partnerschaften mit etablierten Betreibern in bewährten Mineralgürteln in der Türkei und Russland und koordinieren Mengen, Spezifikationen und Termine im Auftrag unserer Käufer.
Wie wir arbeiten
Partnerauswahl
Wir arbeiten nur mit Betreibern, die über gültige Abbaulizenzen und eine Erfolgsbilanz gleichbleibender Produktion verfügen. Neue Partner werden nach denselben Kriterien bewertet wie unsere langjährigsten Lieferanten — ohne Ausnahmen bei Menge oder Preis. Eine Lizenz, die zwar formal gültig, aber erst kürzlich ausgestellt wurde, wird ebenso genau geprüft wie eine, die seit einem Jahrzehnt besteht — die Erfolgsbilanz zählt genauso viel wie die Unterlagen.
Mengenplanung
Abbautermine werden anhand bestätigter Käufernachfrage koordiniert, nicht anhand spekulativer Produktion. Das hält das Material in Bewegung, statt es auf Halde liegen zu lassen, bis sich ein Käufer findet. Das schützt den Betreiber außerdem vor dem Zyklus aus Boom und Einbruch, der entsteht, wenn man spekulativer Nachfrage hinterherjagt, die sich am Ende nicht realisiert.
Prüfung vor Ort
Material wird bereits am Ort des Abbaus geprüft, bevor es in die Aufbereitung geht. Ein Problem hier zu erkennen ist schneller und günstiger, als es erst im Hafen zu entdecken. Eine Charge, die hier auffällt, erreicht weder die Aufbereitungsstufe noch je ein Schiff.
Wir verwalten die Beziehung, der Betreiber trägt das Risiko — und Käufer erhalten in beiden Fällen eine gleichbleibende Versorgung. Genau diese Aufgabenteilung ist es, die es beiden Seiten ermöglicht, ihren Teil gut zu erfüllen. Keine Seite muss raten, wo die Verantwortung der anderen beginnt.
Erzaufbereitung
Qualitätskontrolle, bevor das Material den Export erreicht
Zwischen Abbau und Export wird das Rohmaterial verarbeitet, klassiert und auf die mit BASE vereinbarte Spezifikation jedes einzelnen Käufers vorbereitet. Hier wird der größte Teil der Qualitätsabweichungen erkannt und korrigiert — lange bevor eine Lieferung den Hafen erreicht, geschweige denn die Anlage des Käufers.
Wie wir arbeiten
Klassierung & Sortierung
Material wird vor der Freigabe zum Versand nach vereinbarter Größe, Güte oder Reinheit sortiert. Material außerhalb der Spezifikation wird zurückgehalten, statt zur Mengenauffüllung beigemischt zu werden. Wir liefern lieber eine kleinere Menge pünktlich, als eine volle Menge, die ein Käufer bei Ankunft erst selbst sortieren muss.
Probenahme & Prüfung
Chargen werden bereits in der Aufbereitungsstufe gegen die Spezifikation beprobt und geprüft, nicht erst im Hafen. Das gibt uns Zeit, ein Problem zu beheben, bevor daraus eine verspätete Lieferung wird. Jedes Prüfergebnis wird der jeweiligen Chargennummer zugeordnet, sodass sich eine Wochen später aufkommende Frage noch bis zur konkreten Probe zurückverfolgen lässt.
Verpackung & Kennzeichnung
Material wird gemäß den Einfuhranforderungen des Zielmarkts vorbereitet und gekennzeichnet. Fehler an dieser Stelle sind eine der häufigsten Ursachen für Zollverzögerungen, weshalb wir sie vor und nicht nach der Verladung prüfen. Die Anforderungen unterscheiden sich je nach Zielmarkt, und wir erfassen diese Unterschiede pro Käufer, statt einen einheitlichen Standard anzuwenden.
Jede Charge wird in der Aufbereitungsstufe geprüft — dem letzten Punkt, an dem eine Korrektur noch günstig ist. Ein Problem hier zu erkennen kostet einen Tag; es erst am Kai des Käufers zu erkennen kostet eine Geschäftsbeziehung. Wir nehmen diesen einen Tag lieber selbst in Kauf, als dass ein Käufer die Kosten für das Aussortieren mangelhaften Materials in der eigenen Anlage trägt.
Erdöl
Koordination der Erdölversorgung für industrielle Abnehmer
Neben festen Mineralien beschafft und koordiniert BASE auch Erdölversorgung für industrielle Käufer, die neben ihren übrigen Rohstoffverträgen einen verlässlichen Zugang benötigen. Sie wird vom selben Team betreut, nach demselben Compliance- und Dokumentationsstandard wie der Rest unseres Beschaffungsnetzwerks — Käufer müssen keine separate Beziehung für ein separates Material verwalten.
Wie wir arbeiten
Lieferantenprüfung
Erdölquellen werden nach demselben Compliance- und Dokumentationsstandard geprüft wie unsere Mineralpartner. Es gibt keinen weniger strengen Prozess für eine Materialkategorie gegenüber einer anderen. Ein Lieferant, der unsere Prüfung für Mineralpartner nicht bestehen würde, erhält keine Ausnahme, nur weil beim Erdöl andere Marktbedingungen gelten.
Vertragskoordination
Wir gestalten Lieferpläne, die sich an der umfassenderen Rohstoffplanung der Käufer orientieren. Erdöl- und Minerallieferungen können koordiniert werden, wenn dies der Logistik des Käufers entgegenkommt. Diese Koordination wird von vornherein im Vertrag festgelegt, nicht improvisiert, nachdem zwei separate Lieferungen zufällig kollidieren.
Regulatorische Compliance
Jeder Vertrag wird vor Fortsetzung gegen geltende Export-, Sanktions- und Zollanforderungen geprüft — unabhängig davon, was ein einzelner Lieferant oder Vermittler uns meldet. Erdöl unterliegt zusätzlich zu den üblichen Zollanforderungen einer eigenen Ebene von Exportkontrollen, und wir prüfen beide — nicht nur die uns vertrautere.
Von uns gelieferte Produkte
Grundöl
Mineralische Grundöle der Gruppen I–III für die Schmierstoffherstellung.
API-1509-Klassifizierung der Grundölkategorien
Motorenöle
Mehrbereichs-, Einbereichs- und teilsynthetische Öle für Otto- und Dieselmotoren.
SAE-J300-Viskositätsklassen; API-SN/SP- und CK-4-Leistungsklassen
Getriebeöle
Hochdruckfeste Öle für industrielle und automobile Getriebesysteme.
API-GL-4-/GL-5-Leistungsklassifizierung
Industrieöle
Universelle Umlauf- und Schmieröle für Industriemaschinen.
ISO-3448-Viskositätsklassen (ISO VG)
Hydrauliköle
Flüssigkeiten für hydraulische Kraftübertragungssysteme.
ISO-6743-4-Klassifizierung (Familie H); ISO-VG-Viskositätsklassen
Form- und Schneidöle
Metallbearbeitungsflüssigkeiten für Zerspanung und Formentrennung.
ISO-6743-7-Klassifizierung (Familie M) für Metallbearbeitungsflüssigkeiten
Kühlöle
Kühl- und Schmierflüssigkeiten für Metallschneiden und -umformen.
Kühlschmierstoff-Terminologie nach DIN 51385
Schmierfette
Schmierfette für Lager und Industriemaschinen.
NLGI-Konsistenzklassen nach ASTM D217
Automatikgetriebeöl
Flüssigkeit für Automatikgetriebesysteme in Pkw und leichten Nutzfahrzeugen.
SAE-J311-Anforderungen an Automatikgetriebeflüssigkeit
2- und 4-Takt-Motorradöle
Öle für Zweitakt- und Viertakt-Motorradmotoren.
JASO-MA/MB-Klassifizierung (4-Takt) und JASO-FC/FD (2-Takt)
Kraftstoffadditive
Additivpakete zur Verbesserung der Kraftstoffleistung von Benzin und Diesel.
Formuliert nach den Kraftstoffspezifikationen ASTM D4814 (Benzin) und EN 590 (Diesel)
Einlauföle
Öle mit reduzierten Reibungsmodifikatoren für die Motoreinlaufphase.
Formuliert nach den API-SL/SN-Leistungsanforderungen
Eine einzige Anlaufstelle für Erdöl und Mineralien gleichermaßen — koordiniert, nicht nur nebeneinandergestellt. Ein Team, ein Standard, zwei Materialkategorien. Schon nach den ersten Lieferungen betrachten Käufer dies nicht mehr als zwei getrennte Geschäftsbeziehungen.
Explorationsaktivitäten
Erschließung neuer Quellen zur Stärkung der Netzwerkresilienz
Märkte verändern sich, und eine Lieferkette mit nur einer Quelle ist anfällig. BASE bewertet fortlaufend neue Hersteller und Lagerstätten in unseren Herkunftsregionen, um Käufer vor Unterbrechungen zu schützen — sei es durch eine Nachfrageverschiebung, eine Kapazitätsgrenze bei einem Lieferanten oder ein neues Material, das Käufer von uns beschafft haben möchten.
Wie wir arbeiten
Produzentensuche
Wir bewerten neue Steinbrüche, Minen und Raffinerien nach denselben Standards, die auch unsere bestehenden Partner erfüllen. Eine neue Beziehung geht nur voran, wenn sie unseren bestehenden Lieferverpflichtungen entspricht — nicht bloß zusätzliches Volumen bringt. Die Anforderungen auf dem Papier zu erfüllen reicht nicht aus — wir erwarten dieselbe Konstanz in der Produktion, die wir von einem Lieferanten erwarten würden, mit dem wir schon seit Jahren zusammenarbeiten.
Kapazitätsbewertung
Neue Quellen werden hinsichtlich der Mengen und der Konstanz bewertet, die für langfristige Verträge erforderlich sind. Wir bewerten im Hinblick auf Jahre der Versorgung, nicht auf eine einzelne Lieferung. Ein Produzent, der einmalig eine beeindruckende Menge liefern kann, ist nicht dasselbe wie einer, der diese Menge zuverlässig liefert — Quartal für Quartal.
Stufenweise Anbindung
Neue Partner werden schrittweise eingebunden und anhand realer Aufträge geprüft, bevor die Liefermenge erhöht wird. Kein neuer Lieferant tritt am ersten Tag mit vollem Volumen in unser Netzwerk ein. Erst wenn sich ein Partner an echten, laufenden Aufträgen bewährt hat, übernimmt er einen nennenswerten Anteil an der Versorgung eines Käufers.
Das Netzwerk wächst im Hintergrund kontinuierlich weiter — damit Käufer sich nie Gedanken darüber machen müssen, woher die nächste Quelle kommt. Das ist langsame, bedachte Arbeit — und genau deshalb hält sie stand, wenn anderswo einmal etwas nicht hält. Der Wert dieser Arbeit bleibt fast vollständig unsichtbar — bis zu der einen Woche, in der es nicht mehr so ist.