Sürdürülebilirlik
Her halkasında hesap verebilir bir tedarik zinciri
BASE'de sürdürülebilirlik, gerçek etkimizin olduğu yerlerde uygulanır — seçtiğimiz ortaklarda, tedarik ağımıza bağlı topluluklarda ve her ikisini de tuttuğumuz standartlarda. Çıkarma sahalarını kendimiz işletmediğimiz için sürdürülebilirlik taahhütlerimiz, doğrudan yürüttüğümüz operasyonel programlar yerine tedarikçi seçimi ve düzenli inceleme yoluyla ifade edilir.
Çevresel Farkındalık
Yalnızca sorumlu üreticilerle ortaklık kuruyoruz
BASE maden veya taş ocağı doğrudan işletmediği için en büyük çevresel etkimiz, kiminle çalışmayı seçtiğimizde ve ilk sözleşmeden çok sonra bile onları bu standarda ne kadar tutarlı bağlı tuttuğumuzda ortaya çıkar. Bir tedarikçinin çevresel sicili, üretim kapasitesiyle aynı titizlikle incelenir; çünkü ağımızda kalıp kalmayacaklarını her ikisi birlikte belirler.
Taahhütlerimiz
Çevresel tarama
Her yeni tedarikçi, ortaklıktan önce çevre izinleri ve uyumluluk geçmişi açısından incelenir. Temiz bir geçmiş bir tercih değil, işe alım koşuludur. Temiz bir izin geçmişi sunamayan bir tedarikçi, sorunu çözene kadar ağımıza geçici olarak dahil edilmez.
Verimlilik tercihi
Atık, su kullanımı ve emisyonları kanıtlanabilir şekilde en aza indiren üreticileri tercih ederiz. İki tedarikçi aynı teknik özelliği karşıladığında aralarındaki seçimi çevresel performans belirler. Zamanla bu tercih, yalnızca hangi üreticileri ilk kez ağımıza dahil ettiğimizi değil, tekrarlanan hacim için hangilerine geri döndüğümüzü de şekillendirmiştir.
Rehabilitasyon beklentileri
Taş ocağı ve maden ortaklarının aktif arazi rehabilitasyon programları yürütmesi beklenir. Bu, güvene dayalı değil, düzenli tedarikçi değerlendirmemizin bir parçası olarak kontrol edilir. Güvence değil kanıt talep ederiz — bir tedarikçinin pazarlama materyalindeki bir cümle değil, saha ziyaretleri ve belgeler.
Bir çıkarma sahasını doğrudan kontrol edemeyiz — bu yüzden kendi sahalarını bizim bekleyeceğimiz şekilde işleten ortaklar seçeriz. Bu, dolaylı ama gerçek bir kontrol biçimidir — kiminle iş yaptığımız, kiminle yapmadığımız üzerinden uygulanır. Bu, bizim büyüklüğümüzdeki bir şirketin elindeki tek araç değildir, ama gerçekten kontrol edebildiğimiz araçtır.
Yerel İstihdam
Tedarik sağladığımız bölgeleri güçlendiriyoruz
Tedarik ağımız belirli taş ocakları, madenler ve işleme tesislerinden — ve çevrelerindeki topluluklardan — geçer. Yerel istihdama ve becerilere yatırım yapan ortakları önceliklendiririz, çünkü istikrarlı bir yerel işgücü aynı zamanda tedarikimizin tutarlı kalmasını da sağlar.
Taahhütlerimiz
Yerel işe alım tercihi
Kendi yerel topluluklarından işe alım ve eğitimi önceliklendiren tedarikçi ortakları tercih ederiz. Bu, sonradan akla gelen bir konu değil, fiyat ve kapasiteyle birlikte değerlendirdiğimiz bir faktördür. Bu, pratikte de iyi bir iş yapma biçimidir — operasyonun geleceğinde payı olan yerel bir işgücü, genellikle daha tutarlı bir çıktı üretir.
Beceri geliştirme
Mümkün olduğunda, yerel teknik beceriler oluşturan ortak girişimlerini destekleriz. Daha nitelikli bir yerel işgücü, aynı zamanda daha az kalite sorunu anlamına gelir. En uzun soluklu ortaklarımızın bazıları, daha nitelikli bir yerel ekiple birlikte büyümesine tanık olduğumuz küçük operasyonlar olarak başladı.
Uzun vadeli ortaklıklar
Çok yıllı tedarikçi ilişkileri, yerel operasyonlara ekipmana, eğitime ve kendi işgücüne yatırım yapma ve planlama istikrarı sağlar. Bu istikrar zamanla katlanarak birikir — gelecek yılın talebinden emin olan bir tedarikçi, sözleşmeden sözleşmeye pazarlık eden bir tedarikçiden farklı yatırım yapar.
İstikrarlı yerel istihdam ile istikrarlı tedarik genellikle birlikte gelir — ikisini de ararız. İkisi de doğrudan zorunlu kılabileceğimiz şeyler değildir, ama ikisini de tutarlı biçimde önceliklendirebiliriz. Yeterince sözleşme birikince, bu tercih; yalnızca fiyata göre hareket eden bir alıcının tek başına asla oluşturamayacağı bir şeye dönüşür.
Sosyal Sorumluluk
İşlemin ötesine yatırım yapmak
BASE'in tedarik ağı bizi Türkiye ve Rusya genelindeki topluluklara bağlar. Bu bağlantıyı bir iş yapma yan ürünü değil bir sorumluluk olarak ele alarak, bu topluluklara onlardan satın aldığımız malzemenin ötesinde katkıda bulunmanın yollarını ararız.
Taahhütlerimiz
Toplumsal katılım
Malzemelerimizin geldiği bölgelerdeki tedarikçi öncülüğündeki topluluk girişimlerini destekleriz. Bunlar, bir genel merkezden uzaktan tasarlanmak yerine sahadaki ortaklarımız tarafından belirlenir. Her bölgede aynı görünen standart bir programı ihraç etmek yerine, yerel ortaklarımızın gerçek ihtiyaç olarak belirlediği şeyleri finanse eder ve destekleriz.
Adil tedarikçi koşulları
Ödeme şartları ve fiyatlandırma, ortaklarımızın uzun vadeli istikrarını destekleyecek şekilde yapılandırılır. Bugün fiyatta sıkıştırılan bir tedarikçi, yarının tedarik riskidir. Geç ödeme veya agresif yeniden pazarlık, tek bir çeyrekte para tasarrufu sağlayabilir, ama bu tür bir baskı, yıllar içinde bir tedarik ilişkisini aşındıran türden bir baskıdır.
Sorumlu büyüme
Tedarik ağımızı yalnızca ihracat hacimlerine değil, kaynak topluluklara da fayda sağlayacak şekilde genişletiriz. Yalnızca BASE'e fayda sağlayan büyüme, peşinden gittiğimiz bir büyüme değildir. Bir hacim artışını sağlamanın tek yolu, kaynak topluluğa fayda sağlamak yerine ona baskı yapmaksa, o artıştan vazgeçeriz.
Tedarik ettiğimiz topluluklar tedarik zincirinin ayrı bir parçası değil, kendisidir. Bu bakış açısı, kararlar bu sayfaya yansımadan çok önce onları şekillendirir. Bu, bir basın açıklamasından daha sessiz bir taahhüttür, ama bir yıl sonra hâlâ geçerliliğini koruyan taahhüt de budur.