Устойчивое развитие
Цепочка поставок, ответственная на каждом этапе
Устойчивое развитие в BASE применяется там, где у нас есть реальное влияние — в выборе партнеров, в сообществах, связанных с нашей сетью поставок, и в стандартах, которым мы подчиняем и то, и другое. Поскольку мы сами не управляем объектами добычи, наши обязательства в области устойчивого развития выражаются через отбор поставщиков и постоянный мониторинг, а не через операционные программы, которые мы ведем напрямую.
Экологическая ответственность
Сотрудничество только с ответственными производителями
Поскольку BASE не управляет шахтами или карьерами напрямую, наше главное экологическое влияние заключается в выборе партнеров — и в том, насколько последовательно мы удерживаем их на этом уровне долгое время после подписания первого контракта. Экологическая история поставщика проверяется с той же строгостью, что и его производственные мощности, поскольку оба фактора определяют, останется ли он в нашей сети.
Наши обязательства
Экологическая проверка
Каждый новый поставщик проверяется на наличие экологических разрешений и историю соответствия требованиям перед началом партнерства. Чистая история — это условие для сотрудничества, а не предпочтение. Поставщик, не способный подтвердить чистую историю разрешительной документации, не получает временного доступа в нашу сеть на время урегулирования вопроса.
Приоритет эффективности
Мы отдаем предпочтение производителям, доказанно минимизирующим отходы, потребление воды и выбросы. Когда два поставщика соответствуют одной спецификации, экологические показатели влияют на выбор между ними. Со временем это предпочтение стало определять не только то, каких производителей мы принимаем в сеть в первую очередь, но и к каким из них мы возвращаемся за повторными объемами.
Требования к рекультивации
От партнеров-карьеров и шахт ожидается ведение активных программ рекультивации земель. Это проверяется в рамках регулярной оценки поставщиков, а не принимается на веру. Мы требуем доказательств, а не заверений, — выездных проверок и документации, а не строчки в рекламных материалах поставщика.
Мы не можем напрямую контролировать объект добычи — поэтому выбираем партнеров, которые управляют своими объектами так, как мы этого ожидаем. Это косвенная форма контроля, но вполне реальная — она реализуется через то, с кем мы ведем дела, а с кем нет. Это не единственный рычаг влияния, доступный компании нашего масштаба, но именно тот, который мы действительно контролируем.
Местная занятость
Укрепление регионов, из которых мы получаем сырье
Наша сеть поставок проходит через конкретные карьеры, шахты и перерабатывающие предприятия — и сообщества вокруг них. Мы отдаем приоритет партнерам, инвестирующим в местную занятость и навыки, ведь стабильная местная рабочая сила — это и есть то, что поддерживает стабильность наших поставок.
Наши обязательства
Приоритет местного найма
Мы отдаем предпочтение партнерам-поставщикам, которые приоритизируют найм и обучение сотрудников из местных сообществ. Это фактор, который мы учитываем наряду с ценой и мощностями, а не второстепенное соображение. На практике это еще и разумное решение с точки зрения бизнеса — местная рабочая сила, заинтересованная в будущем предприятия, как правило, обеспечивает более стабильный результат.
Развитие профессиональных навыков
Где это возможно, мы поддерживаем инициативы партнеров по развитию технических навыков на местном уровне. Более квалифицированная местная рабочая сила означает также меньше проблем с качеством в дальнейшем. Некоторые из наших самых давних партнеров начинали как небольшие предприятия, рост которых мы наблюдали вместе с ростом квалификации местной команды.
Долгосрочные партнерские отношения
Многолетние отношения с поставщиками дают местным предприятиям стабильность для планирования и инвестиций — в оборудование, обучение и собственный персонал. Такая стабильность накапливается со временем — поставщик, уверенный в спросе на следующий год, инвестирует иначе, чем тот, кто ведет переговоры от контракта к контракту.
Стабильная местная занятость и стабильные поставки, как правило, идут рука об руку — мы стремимся к обоим. Ни то ни другое мы не можем предписать напрямую, но и то и другое мы можем последовательно поддерживать своим выбором. На достаточном количестве контрактов это предпочтение складывается в результат, который покупатель, ориентированный исключительно на цену, никогда не выстроил бы самостоятельно.
Социальная ответственность
Инвестиции, выходящие за рамки сделки
Сеть поставок BASE связывает нас с сообществами в Турции и России. Мы ищем способы внести вклад в жизнь этих сообществ помимо материала, который у них закупаем, рассматривая эту связь как ответственность, а не побочный результат ведения бизнеса.
Наши обязательства
Взаимодействие с сообществами
Мы поддерживаем инициативы местных сообществ, реализуемые по инициативе поставщиков в регионах происхождения наших материалов. Их определяют наши партнеры на местах, а не удаленно, из головного офиса. Мы финансируем и поддерживаем именно то, что местные партнеры определяют как реальные потребности, а не переносим на новое место типовую программу, одинаковую для всех регионов.
Справедливые условия для поставщиков
Условия оплаты и ценообразование выстраиваются так, чтобы поддерживать долгосрочную стабильность наших партнеров. Поставщик, зажатый по цене сегодня, — это риск для поставок завтра. Задержка платежей или агрессивный пересмотр условий может сэкономить средства в отдельном квартале, но именно такое давление годами подрывает отношения с поставщиком.
Ответственный рост
Мы расширяем нашу сеть поставок так, чтобы это приносило пользу сообществам-источникам, а не только объемам экспорта. Рост, выгодный только BASE, — это не тот рост, к которому мы стремимся. Мы откажемся от увеличения объема, если единственный способ его обеспечить создает нагрузку на сообщество-источник сырья, вместо того чтобы приносить ему пользу.
Сообщества, у которых мы закупаем материалы, являются частью цепочки поставок, а не чем-то отдельным от нее. Такой подход формирует решения задолго до того, как они находят отражение на подобной странице. Это более тихое обязательство, чем пресс-релиз, но именно оно остается верным и спустя год.